Fracassam porque ninguém organizou a estrutura antes de escalá-la. Há mais de uma década construo, compro e reorganizo sociedades em sete países. Este é o registro público desse trabalho.
Vi projetos suficientes morrerem com o plano de negócios impecável em cima da mesa. O problema quase nunca está na ideia: está na distância entre o que a empresa diz que faz e o que a sua estrutura realmente permite fazer.
Meu trabalho consiste em fechar essa distância. Examina-se a operação como ela é — não como deveria ser —, identifica-se onde se perde margem, onde se duplica esforço e onde a estrutura societária atrapalha em vez de proteger. Depois, reconstrói-se.
Não vendo motivação. Vendo critério construído sobre operações próprias que seguem funcionando e que qualquer um pode conferir em uma junta comercial.
Um portfólio bem diversificado não é uma coleção de apostas. É uma estrutura em que cada peça cobre o risco da seguinte.
Cada linha responde a um momento distinto da empresa. Nenhuma se vende solta se a anterior não estiver resolvida.
Escritos para quem dirige, não para quem sonha. Disponíveis na Amazon em espanhol.
2019
O livro trata da distância entre querer montar algo e montar. Dos anos que se perdem esperando a ideia perfeita, o sócio adequado ou o momento de menor risco, enquanto a janela se fecha. Escrito para quem está prestes a começar há tempo demais.
2020
Sobre o conforto como risco. O salário pontual, a rotina previsível e a sensação de estabilidade são as condições exatas em que uma carreira para sem que ninguém perceba. Não é um convite a pedir demissão: é um exame do que custa ficar.
2025
Como aplicar inteligência artificial a um negócio real sem transformá-lo em um experimento. O que automatizar, o que nunca tocar e como medir se a economia é verdadeira ou apenas mudou de lugar. O mais técnico dos três e o mais diretamente aplicável.
Doze sociedades constituídas e vigentes, identificadas pelo seu número de registro na Companies House, no Äriregister, na Receita Federal, no S.A.T., no Registro Mercantil da Espanha e nas juntas comerciais correspondentes. Número D-U-N-S próprio. Residência fiscal na Espanha.
Não há download gratuito nem curso de boas-vindas. Escrevo quando tenho algo que mereça o tempo de quem dirige uma empresa: uma operação que deu errado e por quê, uma estrutura que funcionou, uma leitura de mercado que você não vai encontrar em uma manchete. Pode-se sair com um clique.