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Santiago RicciEmpresário · Investidor
Consultoria estratégica

Não trabalho com todas as empresas que me procuram.

Trabalho com poucas, durante meses, e com acesso real aos números. Se você busca uma sessão avulsa de assessoria, não sou a pessoa indicada e prefiro dizer isso antes que invista seu tempo.

Para quem é

  • Empresas que já faturam de forma sustentada e chegaram a um teto que o mercado não explica.
  • Grupos com atividade em mais de um país e uma estrutura societária que cresceu sem plano.
  • Empresas com margem em queda apesar de receita estável: o sintoma clássico de uma operação que ficou mais cara que o negócio.
  • Proprietários que querem deixar de ser o gargalo da própria empresa.

Para quem não é

  • Projetos em fase de ideia, sem faturamento nem operação a examinar.
  • Quem busca captação de capital, intermediação financeira ou produtos de investimento: não é minha atividade e não a exerço.
  • Quem precisa de assessoria fiscal ou constituição de sociedades como serviço principal. Isso cabe a escritórios registrados, com os quais me coordeno quando a operação exige.
  • Quem espera resultados sem mudar nada no modo como opera hoje.
Método

Como se trabalha

Quatro fases. Nenhuma começa se a anterior não tiver produzido conclusões por escrito.

  1. 01 Exame
  2. 02 Diagnóstico
  3. 03 Redesenho
  4. 04 Acompanhamento
Honorários

Honorários

Os honorários são fixados por projeto após o exame inicial, em função do escopo e das jurisdições envolvidas. Não há tarifa por hora nem pacotes fechados publicados: comprometer um preço antes de ver a operação seria vender um diagnóstico já escrito. A primeira conversa não é faturada.

€ 1.000/hora

É a tarifa de referência. Os trabalhos são fechados por projeto sobre essa base, não por horas contadas: ninguém quer um consultor com incentivo para alongar a reunião.

A conversa inicial de alinhamento não é faturada.

Solicitar uma conversa

Respondo às solicitações que incluam dados suficientes para avaliar o encaixe. As que não, não.