Dirección financiera externa para compañías que facturan bien y no saben por qué el banco no les acompaña, ni qué línea de negocio les está costando dinero.
Márgenes reales por línea, tesorería a doce meses, control de gestión y preparación del expediente para negociar con bancos. Es finanzas de empresa, no gestión de patrimonio.
Casi toda pyme que factura bien lleva la contabilidad al día y aun así no sabe lo esencial: qué margen deja cada línea de negocio una vez repartidos los costes que nadie imputa, y cuánta caja va a tener dentro de siete meses.
La contabilidad mira hacia atrás y sirve para declarar. La dirección financiera mira hacia delante y sirve para decidir. Son dos oficios distintos y la mayoría de las empresas solo tiene contratado el primero.
Se reconstruye la cuenta de resultados por línea de negocio, cliente y producto, imputando de verdad los costes indirectos. Casi siempre aparece al menos una línea que se creía rentable y no lo es.
Se monta una previsión de tesorería a doce meses que se actualiza sola con los datos de la empresa, no una hoja que alguien rellena a mano cuando se acuerda.
Se define un cuadro de mando con las pocas cifras que de verdad mandan en ese negocio concreto, y se instala la rutina mensual para revisarlas.
Y se prepara el expediente con el que se negocia financiación: no para maquillar nada, sino para que el analista de riesgos encuentre a la primera lo que necesita ver.
No presto asesoramiento en materia de inversión. Recomendar en qué colocar un patrimonio es actividad reservada en España a entidades registradas en la CNMV, y no lo estoy. Si necesita eso, le diré que busque a alguien que sí lo esté.
No gestiono capital de terceros, no intermedio en operaciones financieras y no capto inversores. Y la parte fiscal y contable la firma un despacho colegiado: yo trabajo con sus cifras, no sustituyo a su asesor.
Empieza por entender de dónde sale cada euro. Sin eso, lo demás es opinión.
Un primer trabajo cerrado de diagnóstico y, si tiene sentido, dirección financiera externa con dedicación mensual acordada. Se cotiza tras ver el tamaño real de la contabilidad. La conversación inicial no se factura.
Tarifa de referencia. El diagnóstico inicial se cierra a precio fijo y la dirección financiera continuada, por dedicación mensual acordada.
La conversación inicial de encaje no se factura.