Conférences

Je parle de ce que j’ai fait, pas de ce que j’ai lu.

Interventions en congrès, en entreprise et en école de commerce. Sans diapositives de phrases motivantes et sans cas d’autrui racontés comme les siens.

Des interventions construites sur des opérations réelles : des sociétés que je dirige, des décisions qui ont bien tourné et des décisions qui ont coûté de l’argent. En espagnol ou en anglais.

De quoi je parle

De structure : pourquoi la plupart des entreprises qui stagnent n’ont pas un problème de marché mais d’organigramme, et ce que l’on voit quand on ouvre une opération de l’intérieur.

D’expansion internationale : ce qui change réellement quand on opère dans plusieurs juridictions, ce qui coûte plus cher qu’annoncé et quelles décisions prendre avant de constituer quoi que ce soit.

D’intelligence artificielle appliquée à l’activité : quoi automatiser, à quoi ne jamais toucher et comment distinguer une économie réelle d’une économie qui a seulement changé de place. C’est le sujet de mon troisième livre.

Et de l’écart entre entreprendre et parler d’entreprendre, qui est le sujet du premier.

Comment j’interviens

Intervention d’ouverture ou de clôture, entre trente et soixante minutes. Table ronde ou entretien sur scène. Atelier fermé pour une équipe de direction, en demi-journée ou en journée complète.

Je prépare chaque intervention à partir du public concret. Une salle de fondateurs de PME et un comité de direction d’une société établie n’ont pas besoin de la même conférence, et leur servir la même est la raison pour laquelle tant d’interventions sont oubliées dès la sortie.

Ce dont j’ai besoin de l’organisateur

Qui est dans la salle et pourquoi ces personnes sont venues. De combien de temps réel on dispose, retard habituel compris. Et, en cas d’enregistrement, qui en conserve les droits.

Ce qui n’est pas nécessaire : m’envoyer un script. Si l’intervention doit être validée mot à mot, je ne suis pas l’intervenant qu’il vous faut.

Comment cela s’organise

De la première prise de contact à la scène, sans surprise de dernière minute.

01 Prise de contact
02 Cadrage
03 Préparation
04 Intervention

Je conviens bien à

Congrès et journées consacrés à l’entreprise familiale, à la PME et à l’expansion internationale.
Comités de direction qui veulent une voix extérieure qui ne dépende pas d’eux.
Écoles de commerce et programmes de direction générale.
Événements d’entreprise qui cherchent un contenu chiffré, pas un discours d’encouragement.

Je conviens mal à

Événements de captation où l’intervenant sert d’appât pour vendre une formation à la sortie.
Manifestations qui exigent de parler de rendements, de marchés financiers ou de cryptoactifs.
Formats de quinze minutes pour traiter un sujet qui en demande quarante.
Interventions au script fermé imposé par l’organisateur.

Disponibilité et conditions

Interventions en espagnol et en anglais, en Espagne et à l’étranger. Les honoraires varient selon le format, le déplacement et les droits d’enregistrement. Pour les associations sans but lucratif et les programmes éducatifs, les conditions sont différentes : demandez.

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